«Комплексные ТелеСистемы» автоматизируют бюджетное управление вместе с «Инталевым»
Компания «Комплексные ТелеСистемы» совместно с ГК «Инталев» начала работу над проектом постановки и автоматизации бюджетного управления на платформе программного продукта «Инталев: Корпоративный менеджмент». Целями проекта являются постановка и автоматизация системы управления финансами и повышение эффективности бизнеса.
Необходимость в проведении проекта возникла, по оценкам специалистов компании «Комплексные ТелеСистемы», в связи с высокой трудоемкостью процесса бюджетного планирования; отсутствием автоматизации процедур планирования, учета и отчетности; отсутствием регламента бюджетного управления; а также необходимостью оптимизации и автоматизации существующей системы управленческого учета. Процесс бюджетного управления в компании централизован и структурные подразделения компании не участвуют в процессе планирования. Кроме того, не были выделены ключевые показатели эффективности ЦФО.
В рамках проекта будет выполнена постановка и автоматизация бюджетного управления и управленческого учета в основном подразделении компании в городе Пермь, а также в четырех филиалах компании в Перми, Екатеринбурге, Сыктывкаре и Кирове. Также будет осуществлено объединение ПП «Инталев: Корпоративный менеджмент» с центральной системой бухгалтерского учета компании «Комплексные ТелеСистемы», автоматизированы бизнес-процессы.
«В компании ООО «Комплексные ТелеСистемы» будут автоматизированы все этапы финансового менеджмента: бюджетирование, платежный календарь, управленческий учет и отчетность по различным стандартам, контроль и анализ. Программный продукт «Инталев: Корпоративный менеджмент» обеспечит управляемость и прозрачность движения денежных средств, - рассказал Сергей Львов, генеральный директор приволжского офиса ГК «Инталев». - В рамках проекта будут сформированы все бюджеты, в том числе бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, бюджет по балансу. Будут разработаны необходимые управленческие показатели, отражающие деятельность компании в целом или отдельного направления».